Info Qtime
Theorie:
- projecten: wanneer wel en wanneer niet
- fasen van de projectcyclus
- rollen van de opdrachtnemer en opdrachtgever
- succesfactoren en valkuilen
Vaardigheden:
- formuleren van heldere projectopdrachten
- sterkte-/zwakteanalyse van lopende projecten
- inschatten van je eigen kwaliteiten en uitdagingen in het leiden, begeleiden of aansturen van projecten.
In de eerste bijeenkomst krijg je theorie aangereikt waarmee je je eigen project (of projectportfolio) in kaart brengt. Je krijgt ideeën en tips om in de praktijk mee aan de slag te gaan.
In de tweede bijeenkomst reflecteer je op de in de tussentijd gerealiseerde stappen. In deze sessie vindt een verdieping plaats op basis van de leervragen die in sessie 1 boven tafel komen.
Facultatief onderdeel van deze Q-time is een adviesconsult met de trainer. Je maakt een afspraak voor een persoonlijke coaching. Dat kan gaan over de inhoud en aansturing van jouw project, maar ook over jouw persoonlijk effectiviteit als projectleider.